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7-ELEVEN日本總部「伊藤洋華堂」15年前踏進中國大陸百貨市場，第1站不是北京，不是上海，而是成都。

在2000年大陸國務院發布「西部大開發」政策措施前，伊藤洋華堂就進入成都市場。

不過，成都伊藤洋華堂董事、財務本部長伊藤啟二回憶當年，伊藤洋華堂和其他外資一樣，首先想的是北京。

伊藤啟二說，大陸店的第1位董事長本來是派到北京，沒想到成都報批手續比北京快，1997年11月成都1號店 (春熙店)開幕，董事長臨時從北京調到成都。

伊藤啟二表示，2003年以前，伊藤洋華堂在北京和成都的發展情況類似。成都1號店開業第1年只達到營業目標的一半；成都2號店 (雙楠店)2003 年開業前招商不被看好，廠商紛紛要求伊藤洋華堂提供優惠，才願意進駐。

2號店的開幕卻是大轉變。伊藤啟二表示，1號店雖然在最核心的春熙路，但土地有限，賣場即使擴充後也僅1.7萬平方公尺 (約5200坪)；2號店遠在二環路，位置不如1號店，但營業面積比1號店大1倍，吸引周邊社區民眾，業績快速上升。

當2007年3號店開幕時，不僅廠商爭取進駐，建商也願意為伊藤洋華堂量身打造賣場，以提高建案價值。如今成都店是「價值」訴求，北京店是「價格」訴求，成都店的定位比北京店高。

即將進駐的成都新光三越百貨董事長鄭瑞銘表示，大陸消費現況「沒分北上廣 (北京、上海、廣州)」，西部有些城市的消費比北上廣還貴，成都不僅是西部大城市，成都人還有敢消費、愛消費的特性。

台商對成都人的印象，賺1塊錢，至少花掉8毛錢。

成都人看成都人，就算辦公室就在家隔壁，也要買輛車風光風光。大陸公安部交管局統計，截至今年上半年，大陸有5個城市汽車保有量逾200萬輛，成都是其中1個。

伊藤啟二的觀察，四川是天府之國，地大物博，自古不因吃而發愁，造就四川人不會擔心未來的性格。

從重慶到成都投資的台商湯鎮豪比較兩地差異，重慶雖然升格直轄市，但周圍是農村，部分農村近幾年才富起來；成都長年是省會，加上周圍城鎮向來富裕，成都消費力向來比重慶強。

要如何形容成都，伊藤啟二說，成都是一個消費的城市，一個不會刻意存錢的城市，是一個機會很大的地方。